數字化浪潮正愈演愈烈，“走向互聯網、走向信息化”也成為很多企業轉型發展的口號。但目前，仍有大量傳統企業甚至連數字化轉型的具體戰略都未理清——有一些企業在數字化投入上是一筆糊涂賬；有一些企業反復嘗試轉型卻止步不前；有一些企業內耗較大，轉型「班子」換了一波又一波仍不知道應該干什么，從而無可避免地面臨“數據不互通、信息化不順暢”的問題，導致企業數字化轉型一直“在路上”。

埃森哲與國家工業信息安全發展研究中心推出的《2021中國企業數字轉型指數研究》顯示，2021年我國數字化轉型效果顯著的企業為16%。

1、用數據驅動業務價值，構建市場變革下的“生存基石”

 如今，數字化生活已經滲透到家庭、個人、生活的方方面面，企業與個人的關系正在重構，這種重構推動力正是數字化技術。隨著很多企業的線上、線下營銷渠道不斷拓展，供應商越來越多，客戶需求也越來越個性化，如果不具備數據分析能力、不能洞察數據背后的市場發展潛力，便難以對業務形成有效的支撐管理。

誰更懂得挖掘客戶行為數據，誰就更懂得客戶的需求。基于15年技術研發經驗，開利網絡通過整合打通企業各版塊的”數據孤島”，以數據驅動企業的業務流程，構建“數據+智能+營銷”的一體化、智能化生態，賦能企業商業決策，實現業績突破。

2、數據+技術+人才，數字化轉型缺一不可

技術應用是數字化轉型的重點，企業數字化轉型的本質是建立數據的能力，從而充分利用數據，獲得更先進的生產力。想要推動數字化轉型，除了要依托技術、仔細研究如何與業務融合之外，還需要帶領整個企業的高、中、基層都轉型數字化，成為數字化人才，才能實現真正的數字化。

過去，企業爭奪的是渠道、資源，人脈，搞定人情、關系，便能搞定業務。但隨著市場的透明度越來越高、客戶的信息越來越廣，靠傳統能力「吃飯」的企業需要重塑企業的數字化經營模式，才能在越來越激烈的市場競爭中取得突圍。

     開利蚓鏈數字化盈利系統擁有700+營銷功能和子系統，能夠為企業數字化轉型提供堅實底座；利用系統具備的數據經營分析能力，有助于為企業對用戶消費、產品銷售乃至盈利結構的決策提供有力依據；此外，開利網絡還將為企業提供營銷方案設計、數字化團隊搭建提供等配套服務，以“技術+方案+服務”充分推動企業數字化轉型落地。

數字化轉型是體系化的工作，需要從戰略，組織，流程，業務，技術等全方位、系統化推進。開利網絡基于多年企業數字化轉型服務沉淀，將幫助企業以更低成本快速構建數字化能力，賦能企業以數字化手段提質增效，讓企業更賺錢、更省錢，更值錢。