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首頁(yè) | 新聞動(dòng)態(tài)

養(yǎng)生店老板偷著樂(lè)：智能補(bǔ)貨系統(tǒng)，讓我的藥材損耗從15%降到3%！ 2025-08-11

生鮮藥材、養(yǎng)生物料的損耗，是養(yǎng)生店的“利潤(rùn)殺手”！本文拆解永輝、中醫(yī)館等案例，揭秘“智能補(bǔ)貨系統(tǒng)”如何用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)需求，實(shí)現(xiàn)“零損耗”運(yùn)營(yíng)，一年省出20萬(wàn)！智能補(bǔ)貨：破~解“損耗困局”的關(guān)鍵養(yǎng)生店的損耗有多高？某中醫(yī)館曾因“艾草庫(kù)存過(guò)多”導(dǎo)致2萬(wàn)元浪費(fèi)，某養(yǎng)生茶. 查看全文>>

養(yǎng)生店老板必看：這張“健康體檢表”，讓你3分鐘看透門(mén)店問(wèn)題！ 2025-08-09

門(mén)店經(jīng)營(yíng)的核心是“數(shù)據(jù)決策”——從服務(wù)人次到用戶復(fù)購(gòu)，從熱銷(xiāo)項(xiàng)目到時(shí)段客流，數(shù)據(jù)能幫你避開(kāi)90%的坑！本文拆解中醫(yī)館、健身房等案例，教你用“數(shù)據(jù)看板”快速定位問(wèn)題，精準(zhǔn)調(diào)整策略。數(shù)據(jù)看板：門(mén)店的“健康CT機(jī)”傳統(tǒng)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)決策像“蒙眼開(kāi)車(chē)”：賣(mài)得好不好？全憑感覺(jué). 查看全文>>

養(yǎng)生熱下的生存戰(zhàn)：大健康門(mén)店不做數(shù)字化，3年后會(huì)被淘汰？ 2025-08-09

“養(yǎng)生茶飲店月銷(xiāo)10萬(wàn)，中醫(yī)館排隊(duì)2小時(shí)”——大健康行業(yè)火了，但傳統(tǒng)門(mén)店卻在“獲客難、留客難、運(yùn)營(yíng)亂”中掙扎！本文拆解行業(yè)痛點(diǎn)，揭秘?cái)?shù)字化如何用“數(shù)據(jù)+工具”破~解困局，助你從“經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)向“智能養(yǎng)生”。行業(yè)現(xiàn)狀：熱鬧背后的隱痛大健康養(yǎng)生行業(yè)正經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)：. 查看全文>>

新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)第六步：效果評(píng)估別“糊涂”！這3大指標(biāo)讓復(fù)盤(pán)“有數(shù)據(jù)、有方向” 2025-08-08

動(dòng)銷(xiāo)結(jié)束后，“銷(xiāo)量好就是成功”？“沒(méi)達(dá)標(biāo)就是失敗”？錯(cuò)！真正的動(dòng)銷(xiāo)高手，會(huì)用“銷(xiāo)售、品牌、用戶”三大指標(biāo)復(fù)盤(pán)，用數(shù)據(jù)回答：“哪里做對(duì)了？”“哪里要改進(jìn)？”“下一輪怎么優(yōu)化？”本文手把手教你做效果評(píng)估，讓你的每一次動(dòng)銷(xiāo)都“越做越聰明”！銷(xiāo)售指標(biāo)：“數(shù)字不會(huì)說(shuō). 查看全文>>

新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)第五步：風(fēng)險(xiǎn)控制別“僥幸”！這3大機(jī)制讓你“有備無(wú)患” 2025-08-08

動(dòng)銷(xiāo)路上，“黑天鵝”事件防不勝防——競(jìng)品突然降價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、經(jīng)銷(xiāo)商集體跑路……本文拆解“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、渠道風(fēng)險(xiǎn)”的預(yù)警信號(hào)和應(yīng)對(duì)方案，用“數(shù)據(jù)監(jiān)控+快速響應(yīng)”降低損失，讓你的動(dòng)銷(xiāo)“穩(wěn)而不亂”，就算遇到問(wèn)題也能“化險(xiǎn)為夷”！市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：“需求不及預(yù)期？. 查看全文>>

新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)第四步：執(zhí)行計(jì)劃別“空談”！ 2025-08-07

“方案很完美，執(zhí)行全拉胯”——這是很多企業(yè)的痛。本文拆解“時(shí)間節(jié)點(diǎn)表”“團(tuán)隊(duì)分工表”“預(yù)算分配表”三大執(zhí)行工具，用“甘特圖+責(zé)任到人+動(dòng)態(tài)調(diào)整”確保動(dòng)銷(xiāo)方案從“紙面”落到“地面”，讓你的團(tuán)隊(duì)“今天有目標(biāo)，明天有反饋，月底有結(jié)果”！時(shí)間節(jié)點(diǎn)：“錯(cuò)過(guò)1天，可能落后. 查看全文>>

新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)第三步：制定策略別“大而全”！這4招讓產(chǎn)品“精準(zhǔn)打擊” 2025-08-07

“產(chǎn)品功能越多越好？”“定價(jià)越低越暢銷(xiāo)？”“線上線下必須同步？”這些誤區(qū)，讓多少新產(chǎn)品“一上市就撲街”。本文從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣四個(gè)維度，拆解“產(chǎn)品分層法”“價(jià)格測(cè)試法”“渠道組合拳”“推廣組合策略”，讓你的新產(chǎn)品“既省成本，又爆銷(xiāo)量”！產(chǎn)品策略：做減. 查看全文>>

新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)第二步：市場(chǎng)分析做不好？難怪你的產(chǎn)品“沒(méi)人買(mǎi)”！? 2025-08-07

摘要：“用戶為什么買(mǎi)？”“競(jìng)品有什么漏洞？”“我的產(chǎn)品憑什么贏？”這三個(gè)問(wèn)題，決定了新產(chǎn)品是“爆款”還是“炮灰”。本文教你用“用戶痛點(diǎn)挖掘表”“競(jìng)品漏洞雷達(dá)圖”“產(chǎn)品力USP提煉三角”，把模糊的“市場(chǎng)需求”變成可執(zhí)行的“動(dòng)銷(xiāo)策略”，讓你的產(chǎn)品一上市就“戳中用戶. 查看全文>>

新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)第一步：如何用SMART原則定出“能落地”的目標(biāo)? 2025-08-04

新產(chǎn)品上市前，最容易踩的坑是“拍腦袋定目標(biāo)”——銷(xiāo)售額隨便喊、市場(chǎng)占有率靠感覺(jué)、動(dòng)銷(xiāo)率算不清。本文手把手教你用SMART原則拆解目標(biāo)，結(jié)合智能保溫杯、新茶飲等真實(shí)案例，教你把“虛目標(biāo)”變成“可追蹤的行動(dòng)表”，讓團(tuán)隊(duì)上下擰成一股繩！為什么你的動(dòng)銷(xiāo)目標(biāo)總“落空”？很. 查看全文>>

裂變數(shù)據(jù)看板：5個(gè)核心指標(biāo)決定活動(dòng)生死? 2025-08-02

數(shù)據(jù)是裂變活動(dòng)的“指南針”。本文詳解曝光量、轉(zhuǎn)化率、裂變系數(shù)等5大核心指標(biāo)，結(jié)合工具與案例，教你用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)活動(dòng)優(yōu)化，避免“自嗨式裂變”。為什么數(shù)據(jù)是裂變的“生死線”？（認(rèn)知重構(gòu)）很多企業(yè)裂變活動(dòng)“看起來(lái)熱鬧”，實(shí)際效果差，因?yàn)椤爸豢幢砻妫豢磾?shù)據(jù)”：某教育. 查看全文>>

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