“增量沒(méi)有了，存量博弈時(shí)代，唯有通過(guò)數(shù)據(jù)賦能，推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)迭代升級(jí)，提高產(chǎn)品溢價(jià)，才能不斷增加用戶黏性，培育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)迭代產(chǎn)品。”眾多老牌企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人稱，數(shù)字化賦能是當(dāng)前的重中之重的建設(shè)方向。老品牌也要“二次創(chuàng)業(yè)”！但唯走數(shù)字化方能進(jìn)化成功！

蚓鏈將賦能老字號(hào)“扶元堂”開(kāi)始致力于建立具備“數(shù)據(jù)能力”的數(shù)字化體系，通過(guò)整合線上線下資源，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，緊抓新型數(shù)字化商業(yè)熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的高速增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系的基礎(chǔ)構(gòu)建，達(dá)成‘傳播營(yíng)銷(xiāo)一體化’‘品牌力、互動(dòng)力、銷(xiāo)售力三力融合’的目標(biāo)。”王院長(zhǎng)希望借數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓成本投放更精準(zhǔn)、讓供應(yīng)鏈成本更可控、讓企業(yè)命運(yùn)共同體中的人們更賺錢(qián)、讓“扶元堂”品牌更值錢(qián)！切實(shí)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，形成新質(zhì)生產(chǎn)力。