數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是旅游探險，提升數(shù)字化執(zhí)行力也不是加強訓(xùn)練、升級系統(tǒng)那么簡單。它們要解決的問題都是高度不良結(jié)構(gòu)問題。解決這類問題建議不要一下就沉入“怎么做”的層面，而要先把“為什么”思考清楚。提升執(zhí)行力，以及用數(shù)字化的手段來提升執(zhí)行力，都屬于高度不良結(jié)構(gòu)問題。表面看來，執(zhí)行力問題是一個組織內(nèi)部的問題，其實執(zhí)行力的起點在組織外部——執(zhí)行的目的都是創(chuàng)造成果，創(chuàng)造客戶價值。如果沒有為組織之外的客戶創(chuàng)造價值，執(zhí)行無論看起來多么有力或多么漂亮，結(jié)果都是毫無意義的。執(zhí)行決定企業(yè)的命運，執(zhí)行的目的在于全面落地戰(zhàn)略，更好地創(chuàng)造成果，把事情做成，把事情做好。蚓鏈數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)以客戶為中心拉通價值流、構(gòu)建訂目標(biāo)、訂組織、訂權(quán)益的生態(tài)體系，以及打造企業(yè)賺錢同時更值錢的策略，幫助管理者提升數(shù)字化經(jīng)營思維，打造企業(yè)、組織和個人的數(shù)字化執(zhí)行力，成為有創(chuàng)造力的執(zhí)行者。