2024年3月7日星期四 多位從事數字化轉型戰略設計的資深人士在廣州市開利網絡科技有限公司就“老板該如何開啟數字化”議題進行了一次交流，交流中大家認可了如下的啟動步驟：

首先，老板要盤點資源做出戰略定位，包括數字化戰略目標、實現目標的組織構成（消費股東、分銷股東、運營股東、人脈股東、投資股東）、保持與激勵組織活躍的收入獎勵總投入；

其次，將獎勵總投入按照“分清人 分清錢”的原則建立好“獎勵機制”，做到“多勞多得、不勞不得、過勞躺賺”

然后，為體現公信度，選擇將機制交給工具/系統去執行，做到業績公開、公證、透明、可見、可查、可溯、合規、合法；蚓鏈來幫忙！

接下來的事情就是激發“想有一份事業，想賺錢”的人們去共同努力動起來一起做市場！（動銷-裂變-寵粉），蚓鏈來幫忙！