隨著數(shù)字化的發(fā)展，以及數(shù)字中國(guó)概念的形成，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促使自身業(yè)務(wù)能夠更好的發(fā)展。企業(yè)需結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)決定如何轉(zhuǎn)型以及如何著手。所以對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是要結(jié)合自身狀況，才能走出適合自己的道路。

降本增效

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠帶給企業(yè)許多的優(yōu)勢(shì)，不僅能夠?qū)I(yè)務(wù)流程、思維文化、研發(fā)生產(chǎn)、組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，降低人力、時(shí)間、精力等成本，提高企業(yè)日常業(yè)務(wù)的效率。

蚓鏈數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)可以幫助企業(yè)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)繁瑣流程，還可以通過(guò)將數(shù)字化和傳統(tǒng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等進(jìn)行融合幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)熱點(diǎn)從而創(chuàng)造出符合當(dāng)前用戶和市場(chǎng)需求的商品，獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為之增效。思考如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型去降本增效是企業(yè)主的首要問(wèn)題。

拒絕數(shù)據(jù)孤島

傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)往往相對(duì)分散，許多企業(yè)都把技術(shù)投入在了單一板塊的升級(jí)上。但這就產(chǎn)生了“木桶效應(yīng)”了——即便單一環(huán)節(jié)速度快了，而大量繁瑣的業(yè)務(wù)與流程倘若缺乏即時(shí)性管理，效率仍難以得到躍遷式提升。因此，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一，即讓各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間可以互聯(lián)互通，讓各個(gè)流程不同操作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能被收集、儲(chǔ)藏，并得到高度運(yùn)用。這也就是蚓鏈數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)的首要作用，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求。即打通企業(yè)現(xiàn)有的信息壁壘，成為未來(lái)企業(yè)的“引擎”。

工具的選擇

工欲善其事，必先利其器。選擇一個(gè)強(qiáng)有力數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可或缺的事情，系統(tǒng)的功能是否全面，系統(tǒng)側(cè)重的板塊與企業(yè)業(yè)務(wù)的鏈接更是選擇的首要考量點(diǎn)。而當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型一段時(shí)間后，企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、線上化，在降本增效上前進(jìn)了一大步。后續(xù)還可以利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)沉淀的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)字中臺(tái)在沉淀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上同數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享流通，和外部建立聯(lián)系，協(xié)同生態(tài)共同發(fā)展等。

蚓鏈數(shù)字化系統(tǒng)

為什么說(shuō)“中小企業(yè)要認(rèn)真思考，走好適合自己的路。”？上至企業(yè)，下至團(tuán)隊(duì)，每個(gè)組織都有自己的痛點(diǎn)和訴求，也有相應(yīng)的文化和優(yōu)勢(shì)。在選對(duì)方向之后，具體落地還得探索符合企業(yè)自身特色的道路，這是需要不斷實(shí)踐和試錯(cuò)的。技術(shù)服務(wù)于企業(yè)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)降本增效，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升體驗(yàn)的效果。