推動企業數字化發展，是提升企業管理水平和營收能力，增強企業自身活力的必然要求。傳統實業更不例外。近日，伊利集團到訪問開利網絡共商議數字化轉型事宜。

伊利集團董事長表示伊利產品鏈每年約20億左右供應鏈采購額，這一渠道擁有可以鏈接很多偏遠地區的優質產品，使用新渠道進行營收為伊利帶來更大的價值。卻無法實現。

伊利擁有每年龐大的活動體量但缺乏數字化工具而將的本因存中臺的活躍數據卻隨著活動的結束而消散。

開利網絡表示，針對伊利集團的困局，首先要“解凍”資源，盤活數據。充分發揮伊利現有渠道優勢，用鏈接為集團做加法，實現集團內循環。對外打通線上線下壁壘，讓每一次活動都在線上有跡可尋，用數據貫通企業內部，用優勢拓寬企業外部渠道。實現線上線下雙循環。