2月13日，開利網絡項目團隊前往廣西祥興實業集團參與由集團組織的“數字化戰略落地推進會”，就集團數字化戰略發展落地方向進行深度溝通。

會上，開利網絡總結了以集團為代表的中小型企業在數字化轉型中遇到的各類常見問題并給出了應對策略，認為集團當前正處于數字化轉型的初級階段，不應該盲目追求數據統一、技術統一、流程統一，而是在推動數字化轉型落地的過程中集中目標和上下資源、群策群力，以創收為目的，以現金流和會員體量為結果，輕創業項目為錨點串聯各個事業板塊，在推動集團各板塊事業部數字化轉型的同時，集中力量分清“人、錢、事，務”，以數據驅動各個事業部降本增效。