電商平臺(tái)的迅猛發(fā)展“收割”了不少線下流量，疫情的反復(fù)又進(jìn)一步削減了傳統(tǒng)門店的到店流量，導(dǎo)致越來越多門店開始尋求線上線下相結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。但由于大部分門店都遵循傳統(tǒng)線下經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于如何將到店客戶轉(zhuǎn)換為線上流量，并進(jìn)行留存和轉(zhuǎn)化，仍然缺乏落地的方式方法。如何培養(yǎng)數(shù)字化思維？如何抓住來之不易的到店用戶并進(jìn)一步引導(dǎo)用戶的潛在價(jià)值？近日，開利網(wǎng)絡(luò)受邀出席戰(zhàn)略合作伙伴東家集團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)活動(dòng)，分享了對(duì)于傳統(tǒng)門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。

開利網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，數(shù)字化是傳統(tǒng)門店想要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破、創(chuàng)造更大收益的路徑之一。一方面借助店務(wù)管理系統(tǒng)提高店內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)效率、節(jié)省人工成本，另一方面利用分銷系統(tǒng)、拼團(tuán)系統(tǒng)、派券系統(tǒng)、充值系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)等多種營(yíng)銷工具加速用戶留存和轉(zhuǎn)化，達(dá)到降本增效的結(jié)果。