社區團購模式萌芽于2014年的社群下單，在短短四五年里便演變成了全國性的“買菜革命”。從曾經行業亂象頻出到多重政策落地，從行業大洗牌到與鄉村振興的結合，社區團購模式正不斷發揮自身的經濟價值與社會價值。有數據顯示，2021年國內社區團購規模增速突破60%，高達1205.1億元。社區團購掌握著本地流量，是依托社區和團長的社交網絡來實現產品快速流通的新零售運營模式。

危中有機，在疫情的反復沖擊下，無接觸、免聚集、快周轉的社區團購又一次迎來“第二春”，開利網絡服務客戶“兩惠會員購”平臺恰巧抓住了這一波風口，集中區域團購需求，深挖本地優質供應鏈，上線期間自增訂單1W+，在社區團購賽道成功掘金。

一、 團長收益實時分配，清晰可查

在社區團購模式下，團長的地位舉足輕重，借助團長沉淀的人脈優勢和消費信任，能夠讓社區團購平臺在短時間內快速提高用戶增長率和轉化率，但想要維系好平臺和團長的關系，便一定要做到收益實時可分、清晰可查。

兩惠會員購采取“自提點返傭”與“訂單返傭”雙重收益機制，團長推薦社區用戶參與團購即可獲得銷售提成，社區用戶在團長所在自提點完成自提，還可獲得自提收益，且團長可以在個人中心實時查看收益進度，隨時提現，相較于傳統線下統計、定期分成的方式更加便捷、透明，且增加了團長對平臺的信賴。

二、 貨款實時分賬、透明化結算

社區團購模式少不了強大的供應鏈支撐，但壓貨、壓款向來是社區團購供應商面臨的“老大難”問題。開利網絡為兩惠會員購開發的分賬系統，可在社區用戶下單并完成自提核銷后，平臺貨款實時到達供應商賬戶，供應商可在后臺操作提現，讓供應商跟平臺合作更放心。

三、 覆蓋“吃住行游購娛”，長效化平臺運作

無論是何種終端零售模式，最終都是消費者買單，因此用戶愿意下單、愿意持續不斷的下單，才能證明商業模式運作的可行性。一方面，兩惠會員購深挖本土優質團購供應鏈，在維持產品質量的前提下讓消費者花費更低的價格買單；另一方面，為了擴大社區用戶的選擇范圍，兩惠會員購利用數字化供應鏈系統在系統內開辟了一件代發專區，覆蓋了社區用戶生活的方方面面，帶來了更多轉化。

商業需要創新，事業需要發展，唯有跟上節奏，擁抱熱點，迭代創新，才能迎來不一樣的未來。以社區團購模式為例，未來社區團購或將不再單純依賴價格戰，誰能夠在這條賽道上找準自己的定位和優勢，誰定能抓住機遇、走出新增長。開利網絡也將繼續結合多年數字化領域技術沉淀與營銷模式落地經驗，賦能企業借助數字化工具構建屬于自己的數字化經營模式，實現產品與服務的數字化轉型升級，撬動企業獲得商業新增長。