當下，傳統企業大部分都僅僅依靠經銷渠道搶占市場占有率。可隨著互聯網的普及，電商的瘋狂發展，渠道的侵襲，傳統企業正在遭遇困境。在新的消費形態以及互聯網與生活方式深度融合下，傳統企業的生存空間受到嚴重擠壓。

傳統企業如何突破當下營銷困局？讓我們一起來看下“喜洋洋”的逆勢增長之路，相信對你會有所啟發。

線下轉線上，全面啟動線上發展營銷戰略

喜洋洋便利店，便是一個走傳統經營模式的典型案例。12月24日，"廣東喜洋洋集團2021年旅游年會暨可喜特產商城發布會"在廣西桂林國際會展中心盛大召開，"可喜特產"將以“同城配送”+“線下自提”為線上主要運作模式，喜洋洋也將以“可喜特產”為基石，為全國門店開辟線上戰場。

“可喜特產”營銷系統基于區塊鏈技術而研發，由廣州市開利網絡科技有限公司提供技術支持服務。“可喜特產”將不僅僅是一個獨立的營銷系統，而是可以無限復制給每個喜洋洋便利店，讓門店彼此互鏈。

新營銷新零售，線上賣貨不再是難題

喜洋洋在全國擁有8000家加盟便利店，對于連鎖行業而言已經是頗具規模。但面對社區團購的碾壓，缺乏數字化營銷工具的喜洋洋，不僅難以讓“8000”這個數字迎來新的增長，就連守住這個數字都成了難題。

如何搭建門店線上線下相結合的營銷體系，利用門店優勢快速獲取喜洋洋私域流量？如何借助數字化營銷工具，解決產品、渠道問題？開利網絡為喜洋洋構建的可喜優選營銷生態鏈，從產品、渠道、流量解決了這些問題。

“可喜優選”已經不是一個簡單的商城、一個獨立的系統，而是由總部牽頭，為所有門店都搭建了一個“可喜優選”營銷系統，進而構成“可喜優選”營銷生態鏈。

▲給產品

每個加盟店都可通過自己的系統上傳自營產品，經總部審核后便可自主進行線上售賣。利用數字化供應鏈應用，門店還可將自營產品一鍵共享，供其他門店豐富自己的產品庫，還無須操心囤壓貨風險。

▲給流量

無論線上還是線下，流量都是賣貨的關鍵因素。假如“喜洋洋”每個門店每天引進10個流量，那么8000個門店每月就能引進240W個流量，并且這些流量每個門店都是可以共用的，有這么龐大的流量，賣貨何須愁？

▲給渠道

對采購商還有供應商來說，渠道都是非常重要的。可喜優選營銷生態鏈同時賦予了每個門店采購商與供應商兩種角色。只要將產品共享到數字化供應鏈上，其他門店便不僅可以低價采購，還可以零售價進行產品銷售凈賺差價，這樣一來，所有門店既是供應商也是潛在的采購商。

布局線上，企業逆勢增長營銷利器

借助”可喜優選“營銷生態鏈，很多常見的線上功能也有了新的玩法。以直播為例，所有門店不僅可以獨立發起直播，同一個系統可以創建N個直播間，還可實現萬店同播，迅速擴張線上聲量！終身鎖客應用，讓門店與首次引進的用戶終身捆綁，不管該用戶日后去哪一個門店系統消費，都可與門店終身分成！

除了直播工具，開利網絡為喜洋洋提供了近700+營銷子系統和功能點，全面助力“喜洋洋”營銷轉型。

受大數據、云計算、人工智能等為代表的新一代技術的沖擊，傳統經營模式已缺乏市場競爭力，探索線上轉型已是必然趨勢。借助區塊鏈營銷技術，以喜洋洋為代表的一系列傳統企業正積極轉型，及時借助營銷新方法解決當下經營難題。2021年已至，開利網絡也將不斷地探索創新技術，賦能傳統企業打破營銷困局！