搶團長、搶門店、搶市場

僅僅兩年前，極低的毛利和極高的履約成本還是社區(qū)團購無法克服的問題，轉(zhuǎn)眼之間，社區(qū)團購就跟在線教育、辦公等線上應(yīng)用被用戶迅速接受。盡管現(xiàn)在已經(jīng)是12月，但家家戶戶在微信買菜的習(xí)慣不但沒有消失，反倒因為巨頭跟資本的加入而越來越牢固。

6月初，滴滴橙心優(yōu)選上線；7月初，美團優(yōu)選上線；8月，拼多多入局；10月底，盒馬生鮮加入盒馬集市板塊，一場針對價格、團長、市場的社區(qū)團購大戰(zhàn)打響。

一邊是瘋狂砸資本的巨頭，另一邊，是傳統(tǒng)連鎖品牌的急劇萎縮。不同于以往社區(qū)團購只是將門店店主發(fā)展為團長，將社區(qū)團購作為店長的“副業(yè)”的模式，巨頭們?nèi)缃癫粌H僅需要這些店長，還試圖將門店變成自己的品牌社區(qū)店。面對社區(qū)團購為門店帶來的巨大盈利增長點，傳統(tǒng)門店盈利單一、客流有限等問題愈發(fā)嚴重，門店改牌也是遲早的事情。

對于傳統(tǒng)門店來說，生死存亡下想要轉(zhuǎn)型線上，往往面臨開發(fā)門店管理系統(tǒng)會產(chǎn)生的高昂費用，引流拼不過成熟社區(qū)電商的拓客速度，以及產(chǎn)品供應(yīng)不足的問題。唯有構(gòu)建一條報團取暖、互鏈互通的營銷生態(tài)鏈，才能最大程度地解決連鎖品牌的燃眉之急。

1. 用系統(tǒng)鏈接門店

不同于為連鎖品牌提供一套門店管理系統(tǒng)，開利蚓鏈將為每個門店打造一套使用獨立服務(wù)器、獨立部署的線上商城，構(gòu)建屬于門店自己的線上線下營銷閉環(huán)。

開利將為所有門店提供代運營服務(wù)，讓門店不同過多操心，就可實現(xiàn)線上增收！

2. 用系統(tǒng)打通渠道

數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用，讓門店在上傳自營產(chǎn)品的同時，還可以將產(chǎn)品共享到數(shù)字化供應(yīng)鏈，從而可以供其他門店以采購價采購、以零售價賣出，從而實現(xiàn)0庫存賺取產(chǎn)品差價。

這也就意味著，當(dāng)有10000個門店同時使用蚓鏈，一個產(chǎn)品將有10000個潛在的采購+零售渠道！

3. 用系統(tǒng)搭建私域流量

營銷層數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，整合門店流量構(gòu)建流量鏈。一個門店每天引進10個流量，10000個門店一天流量將突破10w+！鏈圈應(yīng)用，讓門店在從線下引流到線上的同時，還可以利用鏈圈廣告實現(xiàn)全網(wǎng)曝光，快速獲得大批流量。

面對來勢洶洶的社區(qū)團購大戰(zhàn)，連鎖品牌可利用蚓鏈系統(tǒng)，直接將自己的店長發(fā)展為社區(qū)團購團主，快速搶占市場。不用挨家挨戶找團長，不用挨家挨戶找自提點，連鎖品牌可最大程度發(fā)揮自己的門店優(yōu)勢，快速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營危機！

蚓鏈將鏈接實體門店，打造獨一無二的門店營銷生態(tài)鏈，那么這種線下實體店+線上店，數(shù)字化的經(jīng)營模式，既能滿足用戶的消費 需求，也能提升實體商家的業(yè)績。蚓鏈將鏈接實體門店線下和線上，讓門店通過相互鏈接、相互依存改善當(dāng)前營銷困境，共同發(fā)展。恢復(fù)門店生命力，重塑品牌，蚓鏈將為連鎖企業(yè)構(gòu)建品牌渠道與私域流量池，讓門店經(jīng)營更簡單，互惠互利、創(chuàng)造共贏！

蚓鏈，讓門店不再難，用戶有粘度！